FINALIDADES DA GOVERNANÇA COOPERATIVA: LIDERAR COM PROPÓSITO, CONSTRUIR COM LEGADO
A palestra ministrada pelo palestrante e instrutor cooperativista Ainor Lotério, em Mineiros-GO, com o apoio do Sistema OCB/SESCOOP-GO, reuniu diretores e conselheiros da COMIVA – Cooperativa Mista Agropecuária do Vale do Araguaia para refletir sobre a essência e os desafios da Governança Cooperativa no contexto atual.
GOVERNANÇA COOPERATIVA: A bússola que orienta a gestão e garante o futuro sustentável de todos os membros. Visa atuar a partir de estratégias muito bem definidas, executadas e monitoradas, que visem à sustentabilidade do negócio. À frente dessa missão, estão os colegiados de decisão das sociedades cooperativas, e o Conselho Fiscal, eleito em Assembleia Geral Ordinária, tem um papel fundamental nesse contexto.
FINALIDADES DA GOVERNANÇA COOPERATIVA: 1.Ampliar a transparência da administração; sustentabilidade e perenidade do modelo cooperativista; participação do cooperado no processo decisório; melhorar resultados econômico-financeiros; inovação e melhoria dos serviços para o quadro social e; responsabilidade social (integração com a sociedade civil).
Cooperativismo de resultado e inteligência cooperativa
O verdadeiro cooperativismo de resultado não se mede apenas por números, mas pelo impacto humano, social e produtivo que gera.
A inteligência cooperativa traduz-se na capacidade de pensar e agir juntos, transformando desafios em oportunidades e fortalecendo o sentimento de pertencimento.
“Somos donos, somos responsáveis”
Na governança cooperativa, o centro está nas pessoas e não no capital.
Cada cooperado é dono, usuário e beneficiário, e isso exige consciência e responsabilidade compartilhada.
“Somos donos, somos responsáveis, pois não é a cooperativa que possui sócios, mas os sócios que possuem a cooperativa.”
O voto igualitário – “uma pessoa, um voto” – garante a democracia interna e a fidelidade aos princípios que sustentam o movimento cooperativista.
O papel da liderança: transparência, sustentabilidade e governança
O líder cooperativista é mais que um gestor de resultados — é um educador de valores, um mediador de interesses e um promotor da confiança.
Sua atuação deve unir transparência, ética e sustentabilidade, conectando metas de negócio a propósitos humanos e ambientais.
“Educar é semear cooperação com esperança e colheita garantida.”
Diferenças essenciais entre os modelos
Enquanto a governança corporativa tradicional se orienta pelo lucro e pela proporcionalidade do capital (“um acionista, um voto”), a governança cooperativa pauta-se pela igualdade de participação e pela busca do bem comum.
O cooperado é usuário e dono, e o resultado financeiro é apenas um meio para atingir o fim maior: o desenvolvimento coletivo.
Juntos, construímos mais que números – construímos legado
A governança cooperativa une eficiência econômica e missão social.
Mais que gerar riqueza, constrói legado, pertencimento e sustentabilidade.
“Juntos, construímos mais que números – construímos legado.”
Com propósito e cooperação, gestores e conselheiros perpetuam o valor maior do cooperativismo: o desenvolvimento humano aliado ao progresso coletivo, num cooperativismo de resultado.
PRINCÍPIOS DA GOVERNANÇA COOPERATIVA:
- Autogestão: próprios cooperados e organismos de responsabilidade.
- Senso de justiça: igualdade e equidade
- Transparência: acesso às informações
- Educação: desenvolvimento do quadro social e lideranças – identidade cooperativa
- Sustentabilidade: gestão ética nas relações internas e externas.
- As sociedades cooperativas estão inseridas em um mercado cada dia mais competitivo, em que ganham destaque os agentes que se posicionam de maneira diferenciada.
- Um olhar atento a uma gestão profissionalizada, acompanhada de uma estrutura de governança moderna e que seja, de fato, cooperativa
